餐飲廚具設(shè)備企業(yè)的發(fā)展之路帶不斷變化，不斷需要改革創(chuàng)新。發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。從以下幾點來分析一下餐飲廚具設(shè)備行業(yè)的變化僅供參考。

一、餐飲廚具設(shè)備企業(yè)用工難

勞動人口減少的趨勢仍在延續(xù)。勞動人口的減少，一定會導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的用工環(huán)境更加惡劣，勞動者有更大的議價空間，也就是說用工問題仍然是所有的餐飲廚具設(shè)備企業(yè)頭痛的問題。并且在可以預(yù)見的將來，勞動人口會持續(xù)減少?，F(xiàn)在的問題在兩三年后會是小問題。

善待員工，留住員工，就是保存企業(yè)的競爭力，這跟買好的機器設(shè)備是一樣重要的。

二、餐飲廚具設(shè)備產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售

網(wǎng)絡(luò)銷售像洪水猛獸一樣吞噬傳統(tǒng)渠道市場份額的勢頭可能會減弱，但是絕不會逆轉(zhuǎn)，只是進攻的勢頭減慢而已。網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域會出現(xiàn)更多的傳統(tǒng)企業(yè)的身影，傳統(tǒng)企業(yè)之所以在網(wǎng)絡(luò)銷售領(lǐng)域乏善可陳，主要的原因還是傳統(tǒng)企業(yè)負責(zé)人對網(wǎng)絡(luò)知之較少，不能靈活運用新技術(shù)、新手段，與既有優(yōu)勢形成合力，創(chuàng)造營銷新優(yōu)勢。這一狀況隨著傳統(tǒng)企業(yè)負責(zé)人的年輕化、知識化以及逐漸覺醒，有望改變。

三、餐飲廚具設(shè)備企業(yè)品牌建設(shè)

2016年，在居民收入整體增加的大背景下，擁有品牌的廚具企業(yè)會是主要的贏家。品牌建設(shè)的示范作用會更多地顯現(xiàn)出來，會有更多的企業(yè)投入品牌建設(shè)的行列。2015年盡管競爭激烈，而一些擁有品牌信譽的企業(yè)顯示了逆勢上升的勢頭，這已經(jīng)是最好不過的市場教科書，告訴那些失敗的企業(yè)如何在新的市場環(huán)境中參與競爭。相信2016年會有更多的企業(yè)學(xué)到品牌建設(shè)的真經(jīng)，而一些已經(jīng)在品牌建設(shè)上有所建樹的企業(yè)，會進一步規(guī)范自己的品牌行為，在更高層次上取得品牌成功。

四、餐飲廚具設(shè)備產(chǎn)業(yè)均衡

廚具產(chǎn)業(yè)既有較高的附加值，又有很難大規(guī)模工業(yè)化的特點。這種產(chǎn)業(yè)的天然碎片化特點，有效阻止了大資本的入侵，使得這個產(chǎn)業(yè)注定有更多的生存空間。正是基于這一產(chǎn)業(yè)特征，這些廚具產(chǎn)業(yè)園理論上是具有自己的長期生存空間的。

2018年，中國廚具產(chǎn)業(yè)的服務(wù)特征會更加明顯。轉(zhuǎn)型服務(wù)，是廚具產(chǎn)業(yè)獲得更高利潤與更長久生命力的保證。而具有更多服務(wù)色彩，也會進一步支撐產(chǎn)業(yè)的均衡化布局。

五、服務(wù)體系轉(zhuǎn)型

產(chǎn)業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，其一個最重要的標(biāo)志就是傳統(tǒng)銷售渠道的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。當(dāng)下，對于一個餐飲廚具設(shè)備導(dǎo)購的要求是，他不僅僅要懂得廚具知識，還要了解裝修知識，甚至對于某些客戶，他還需要了解風(fēng)水、星座之類的小眾知識。消費者對于餐飲廚具設(shè)備的認知已經(jīng)在發(fā)生改變。消費者不僅僅需要更多的定制廚具，還需要一個設(shè)計師，來為他講解廚房風(fēng)格、設(shè)計廚房空間，讓廚具成為其中最重要的一部分。

為了適應(yīng)這股新的消費潮流，不少餐飲廚具設(shè)備企業(yè)做出了努力，讓自己的銷售人員擔(dān)當(dāng)更多的個性化服務(wù)重任。而進行這類轉(zhuǎn)型的企業(yè)，常常獲得巨大回報。

其實，以上行業(yè)的六大變化對于餐飲廚具設(shè)備企業(yè)來說也是值得注意的，變化并不是遙不可及，重要的是餐飲廚具設(shè)備企業(yè)要勇于學(xué)習(xí)，積極探索，找到適合自己的道路。最大的不幸是不思進取，怨天尤人。只要積極求變，勇敢地學(xué)習(xí)，搭上新時代的快車，餐飲廚具設(shè)備企業(yè)一定能煥發(fā)全新的生機。